مشاوره مدیریت منابع انسانی
منابع انسانی از اصلی‌ترین عوامل تولید و مهمترین سرمایه‌ی یک سازمان محسوب می‌شود که نقش اساسی در دستیابی به اهداف سازمان‌ها ایفا می‌کند. نیروی انسانی به‌عنوان مهمترین منبع هر سازمان، یکی از چالش‌برانگیزترین مباحث در مدیریت و رهبری سازمان‌هاست و مدیران در این حوزه با مشکلات گوناگونی مواجه هستند که در صورت عدم توجه ویژه به این حوزه، مسبب اتلاف وقت و تحمیل هزینه‌های سنگین و جبران‌ناپذیری به سازمان خود می‌گردند.
کافه MBA، با به‌کارگیری متخصصین و افراد مجرب در حوزه جذب نیروی کارا و تدوین برنامه‌ریزی‌های مناسب برای ارتقای کارایی نیروهای انسانی، بستری مناسب برای استفاده‌ی اصولی از منابع انسانی فراهم می‌آورد. مشاوران ما، کلیه فرآیندهای مورد نیاز برای مدیریت نیروی انسانی را مطابق با مراحل زیر طراحی و اجرا می‌نمایند:
– طراحی و راه‌اندازی ساختار سازمانی و واحد منابع انسانی
– طرح‌ریزی سیستم‌های تحلیل شغل و تدوین شرح شغل و تشکیل تیم‌های کاری
– طرح‌ریزی سیستم‌های کارمندیابی، کارگزینی و جذب نیروی انسانی با استفاده از تکنیک‌های استخدام پرسنل کارآمد
– طراحی فرآیند توسعه منابع انسانی شامل آشناسازی، اجتماعی کردن، آموزش و بهسازی کارکنان، ترسیم مسیر پیشرفت شغلی، استقرار سیستم‌های گردش شغل و توسعه شغل
– طراحی سیستم انگیزش کارکنان شامل ایجاد سیستم‌های ارزیابی عملکرد، ایجاد نظام‌های پاداش‌دهی و جبران خدمات و…
– طراحی فرآیندهای حفظ و نگهداری کارکنان شامل ایجاد برنامه‌های ایمنی، ایجاد نظام ارتباطات داخلی، طرح‌ریزی نظام مدیریت بازخورد کارکنان و…
– اجرای آموزش‌ها، انجام تمرین‌های آزمایشی و مشاوره‌های موردنیاز جهت توسعه قابلیت‌های مدیران سازمانی برای اداره این سیستم.
کافه MBA، می‌تواند با استخدام و پرورش نیروی انسانی مؤثر و کارآمد، در ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان‌ها و بهبود و توسعه کسب‌وکار آن‌ها، کمک شایانی نماید.