بازدهی نیروی کار در صنعت ساختمان (بخش دوم)
بازدهی نیروی کار در صنعت ساختمان (بخش دوم)
نیروی کار، اصلیترین و ارزشمندترین ثروت و سرمایه هر کشوری محسوب میشود و بازدهي نیروی انسانی عامل بسیار مهمی است که توجه ویژهای را در میان صنعتگران ساخت وساز در سراسر جهان به دست آورده است به طوری که اگر سازمانی بخواهد در اقتصاد و امور کاری خود پیشتاز باشد و در عرصه رقابت عقب نماند باید از نیروی کار متخصص، خلاق و با انگیزه ای برخوردار باشد که قادر به ایجاد تحول در سازمانی که به آن تعلق دارند، باشند و نه سرمایه ها و منابع مادی دیگر. در این نوشته با مشاوران گروه املاک فراسو (کافه MBA) همراه باشید تا در ادامه به بررسی سایر عوامل موثر در بازدهی نیروی کار در صنعت ساختمان بپردازیم.
نظارت
به طور كلي پروژهها در معرض تغييرات در طراحي، در نقشهها و در مشخصات در طول فرآيند ساختوساز قرار ميگيرند. اگر نقشهها و يا مشخصات اشتباه و نامشخص باشند، انتظار ميرود كه بازدهي كاهش يافته تا جاييكه وظيفه كاركنان در مورد آنچه كه بايد انجام دهند نامشخص شود، كه در نتيجه، وظيفه ممكن است با تاخير انجام شود و يا به طور كامل متوقف شده و يا تا زمان روشن شدن دستورالعمل معين به تعويق انداخته شود، امكان از دست دادن 30 درصد از بازدهي زماني كه تغييرات در كار انجام شود، وجود دارد. بازرسي كار توسط سرپرست، يك فرايند ضروري براي ادامه آن است. به عنوان مثال، پيمانكار نمي تواند قبل از بازرسي قالب بندي و شبكه فولادها اقدام به بتنريزي نمايد. در نتيجه اين امر، بازدهي نيروي كار را تحت تاثير قرار مي دهد با عدم تكميل كار مورد نياز با توجه به مشخصات و نقشه ها، ناظران ممكن است دوباره كاري را براي يك كار خاص توصيه نمايند. غيبت ناظران به طور كلي كار را براي فعاليت هايي كه نياز به حضورشان ميباشد، متوقف ميكند مانند ريختن بتن و پر كردن جاهاي خالي. اين امر باعث به تاخير انداختن بيشتر بازرسي كار تكميل شده بوده و به نوبه خود، منجر به تاخير در شروع كار جديد ميگردد.
ابزار / مصالح
مديريت مواد و مصالح يكي از مهمترين عوامل در صنعت ساختوساز است. اگر مواد مورد نياز، ابزار و تجهيزات خاص ساختوساز در محل و زمان مناسب در دسترس نباشند، بازدهي ميتواند تحت تاثير قرار بگيرد. انتخاب نوع و اندازه مناسب تجهيزات ساخت، اغلب مقدار زمان مورد نياز آنرا تحت تاثير قرار ميدهد، بنابراين، براي مديران سايت ضروري است كه با ويژگيهاي انواع تجهيزات كه معمولا در ساختوساز استفاده ميشوند آشنا باشند. به منظور افزايش بازدهي كار سايت، ضروري است كه تجهيزاتي با ويژگيها و اندازه مناسب با شرايط كار در يك سايت ساختوساز انتخاب شوند. كاركنان نياز به حداقل تعداد ابزار و تجهيزات براي كار موثرتر به جهت تكميل كار تخصيص يافته دارند. اگر ابزار و يا تجهيزات نامناسب استفاده شده باشند، ممكن است بازدهي تحت تاثير قرار گيرد. اندازه سايت ساخت و ساز و محل ذخيره سازي مواد، تاثير قابل توجهي بر بازدهي دارد، به دليل اينكه كارگران نياز به زمان بيشتري براي انتقال مواد مورد نياز از محل ذخيره سازي نامناسب پيدا ميكنند. و در نتيجه منجر به از دست رفتن بازدهي ميشود.
عوامل مديريتي پروژه
برنامه ريزي نادرست كار، كمبود تجهيزات مهم ساخت يا كار، ممكن است به از دست دادن بازدهي منجر شود. برنامهريزي نادرست فرآيندهاي شروع پروژه به طور كلي منجر به از دست رفتن بازدهي نيروي كار ميشود. علاوه بر اين، طراحي ضعيف سايت اجرايي پروژه، ميتواند به از دست دادن بازدهي كمك كند. طراحي ضعيف سايت سبب ميشود كه كارگران راه طولاني به اتاق ناهار، استراحت، دستشويي، وروديها و خروجيها را طي نمايند، كه اين امر بازدهي كلي را تحت تاثير قرار ميدهد.
طبيعي عوامل
عوامل طبيعي مختلف موثر بر بازدهي نيروي كار جمع آوري شده از مطالعات قبلي، شامل شـرايط آبوهوايي سايت و شرايط جغرافيايي آن ميباشند. ديگـر عوامـل از جملـه سـوخت، آب و مـواد معـدني نيـز بازدهي را تا حد معيني تحت تاثير قرار ميدهند. ثابت شده است كه اگر آب و هواي ثبت شده بيش از حد شديد باشد (خيلي سرد، بارندگي شديد، خيلي گرم)، بازدهي شديدا تحت تاثير قرار ميگيرد.
عوامل خارجی
شرايط آب و هوايي عامل مهم در نظر گرفته شده براي تكميل هر پروژه ساخت ميباشد. آب و هواي بسيار شديد زمستان از قبيل باد و باران، به خصوص براي كارهاي خارجي مانند قالب بندي، بتن ريزي، گچكاري خارجي، نقاشي خارجي، كاشي كاريهاي خارجي، بازدهي را كاهش ميدهند. آب و هواي نامطلوب گاهي اوقات كار را به طور كامل متوقف ميكند.
سياسي عوامل
نظم و قانون، ثبات دولت و غيره براي بازدهي بالا در صنعت ساختوساز ضروري هستند. سياستهاي مالياتي دولت تمايل به كار و توسعه كارخانجات را را تحت تاثير قرار ميدهند.
روشهای اجرائی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند که برای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت کارکنان در امور و تلاشهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهره وری و تعمیر برای بهبود بهره وری بویژه در یک محیط متلاطم و توأم با ناامنی تأثیر گذارد.
در این بین مدیران موفق و کارآمد با اعمال مکانیزم هایی چون تربیت نیروی انسانی، احترام و ارزش نهادن به انسان، مهربانی و معاشرت با افراد در سازمان، جلب رضایت کارکنان، فراهم کردن محیط سالم اخلاقی و رفتاری، تقویت روحیه و تشویق آنها، از بین بردن محیط ترس و جایگزین کردن محیط اعتماد موجب شکوفایی بهره وری در سازمان می شوند.
دپارتمان تحقیق و توسعه (R&D)
گروه مشاوران املاک فراسو