🔰 ۱۰ توصیه برای کسبوکار در بحران اقتصادی و مدیریت بهتر:
🔰 ۱۰ توصیه برای کسبوکار در بحران اقتصادی و مدیریت بهتر:
📌 وارد هیچ قرض، بدهی و فعالیتهای ریسکی نشویم.
📌 ترجیحاً فقط با بهترین و وفادارترین مشتریان همکاری کنیم که البته خیلی بستگی به شرکت دارد.
📌 مصارف هزینه اضافی را شناسایی و حذف کنیم؛ و تا آنجا که میشود خرید خود را محدود کنیم و فقط بهشکل نقدی یا کوتاهمدت فروش داشته باشیم.
📌 مسائل مالی را بیش از پیش ارزیابی کنیم و حتی پیشبینیهای مختلف را در نظر بگیریم. سختگیری زیادی در قسمت مالی لازم است.
📌 از زمان آزادی که داریم برای آموزشهای علمی و روانی کارکنان برای دوران بحران استفاده کنیم.
📌 از تحقیق، توسعه و نوآوری در فعالیتهای فعلی یا جدید غافل نشویم، چون این فرآیند نباید متوقف شود.
📌 از حمایت احساسی و نزدیک شدن تیم بههم غافل نشویم، بیرون از سازمان شرایط سختی است ولی داخل شرکت فضا باید دوستانه، بدون استرس و صمیمی باشد. برای این کار، فعالیتهای گروهی بسیار کمک خواهد کرد.
📌 با سختگیری و ریزبینی بیشتری بازاریابی و تبلیغات را انجام دهیم و فقط روشهایی ادامهدار باشند که به اصطلاح، جواب پس دادن یا ارزیابی بازدهشان راحتتر است. از بازاریابی دیجیتال غافل نشویم.
📌 استانداردهای بالاتری از قبل برای همکاریهای جدید داشته باشیم. با هرکسی وارد معامله نشویم چون وضع خیلیها خراب است و ممکن است ما ضرر کنیم.
📌 سعی کنیم اخراج افراد جزو آخرین گزینههایمان باشد بهخصوص در این اوضاع. میتوانید بهجای اخراج، اضافهکار و پاداشها را مدتی قطع کنید. ولی در اخراج نیروهای ناکارآمد و مخل نظم شرکت تعلل نکنید.